宿遷移動巧用“四則運算”法 深化基層思想政治工作

清風

思想政治工作是黨的優良傳統、鮮明特色和突出政治優勢，更是一切工作的生命線。宿遷移動公司黨委高度重視思想政治工作，將其作為企業黨組織的一項經常性、基礎性工作，巧妙運用加、減、乘、除“四則運算”工作法，不斷探索并深化思想政治工作在基層黨組織的落地實踐，為公司的數智化轉型和高質量可持續發展凝聚了強大的人心力量�！�
 
6 i$ E  Y, H* e　　思政教育做加法，凝聚奮進合力
6 O, g' F. p& v( t0 Y( H% y　　宿遷移動公司黨委堅持把思政工作融入日常，通過理論學習與基層宣講雙管齊下，常態化開展思想政治教育，為廣大干部員工補足精神之鈣，引領他們堅定理想信念，端正價值取向，匯聚奮進力量�！�
　　分級做好黨員干部思政教育。面向市縣兩級領導班子，宿遷移動公司黨委在嚴格落實理論學習制度的基礎上，創新性地按季度開展“五個一”活動，包括一次學習分享、一次談心談話、一次協作溝通、一次思考建議、一次調研指導。2024年，累計組織學習分享及協作溝通會14場，共同商討并提出提升措施67項，有效提升了班子成員思想意識的自覺性和主動性。對于廣大黨員群眾，宿遷移動公司黨委積極推動思政工作的傳統優勢與信息技術深度融合，努力探索員工喜聞樂見、便于參與且易于接受的載體渠道。線上精心打造并深度運營“紅色直播間”，組建“新動力量”宣講團，邀請黨建聯盟成員單位的道德模范、標桿人物以及公司內部先進典型走進直播間，傳遞正能量，展示新風尚，充分發揮了典型引路的激勵、感召和帶動作用。截至目前，“紅色直播間”已開播30期，累計吸引了23萬人次在線觀看。線下則充分利用本地紅色資源，與朱瑞將軍紀念館等共建，打造“星火相傳”紅色研學路線，常態化開展實境教育活動。全年組織實境學習50余場，讓思政教育深入人心
　�。ㄑ�請全國優秀共產黨員、全國道德模范、全國最美志愿者王愛東走進“紅色直播間”講述先進事跡，傳遞模范力量）　
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　　基層負擔做減法，提升發展活力　
: C8 w: v, K$ @; H* c) R  @　　宿遷移動公司黨委堅持把解決員工思想問題與實際問題緊密結合，建立“心聲直達”意見收集反饋溝通機制，主動傾聽一線聲音，切實為員工排憂解難，推動思想政治工作實現從向下管理到主動服務的轉變。一方面，做好“知負”工作。黨員領導干部以“一合三”黨建融心工程為依托，一名黨員干部掛鉤聯系 3 名群眾，組建 218 個“融心工作”小組，常態化開展融心交流活動，及時為員工答疑解惑，收集意見建議。同時，暢通上情下達、下情上傳的渠道，定期開展“暢通言路”問卷調查，不限群體、不限內容廣泛聽取基層意見建議；組織“吐槽大會”，讓一線網格與后臺支撐人員現場“吐槽”，增進相互理解，清除溝通壁壘的“中梗阻”。另一方面，做實“減負”工作。倡導“簡捷輕風”行動，大力精簡無效、低效會議，規范督查檢查考核，切實減輕一線“填表、報數陪會、留痕”的負擔。針對基層員工、客戶集中反映的流程不暢、工序繁復、業務受阻等問題，組建“客戶回音”協同工作小組，黨委書記每月親自主持召開分析會，集中分析研判公司在產品設計、業務流程、管理流程、后臺支撐等方面存在的深層次問題，體系化推動公司管理和服務機制的優化升級，顯著提升一線員工及客戶的服務感知。 　
　�。ā叭谛氖拐摺迸c一線員工真誠交流，溝通思想、解決問題）　
 
　  支撐賦能做乘法，激發團隊潛力　
5 X( v6 a! T9 P1 }　　宿遷移動公司黨委堅持把思想政治工作與人力資源開發有機結合，通過定向培養、激發潛能、扶助后進、智慧調度等多元方式，激發乘數效應，充分釋放團隊潛能。在新員工培養方面，制定“青苗工程”實施計劃，通過定制培訓課程、青藍結對、新生家訪、交流輪崗“活水計劃”以及開展“青年說創新”“青年微黨課”等豐富多彩的主題活動，幫助新員工盡快適應新環境、融入新集體。對于青年骨干，在開展全員數字智能化轉型知識和“人人學 AI”等專項技術培訓的基礎上，與南京郵電大學等高校合作，圍繞自身發展的核心需求及行業技術前沿的演進趨勢，開展“AICT 人才”培養計劃，助力員工加快數智轉型，首批49名學員已順利完成兩期課程結業。在網格一線工作方面，制作并推廣網格黨建指導員工作手冊，輔導網格長做好“兩知”“兩定”（知短板、知目標和定計劃、定措施），針對弱項短板組織專項幫扶；打造網格指揮艙，研發“小鯨 AI”助手，以數智化手段、智慧調度促進網格營銷服務能力提升，為一線工作提供極大便利。 　
; {. \! s  {) G; [7 l# B4 T  w　�。ㄅc南郵聯合組織青年骨干員工“AICT人才”專項培訓班）　
 
　　急難愁盼上做除法，增添工作動力　
$ H# m3 _( a; L3 z8 m/ @& ]　　宿遷移動公司黨委堅持人文關懷和心理疏導相結合，明確“信任、責任、關愛”的文化導向，聚焦員工生活中的關心關切問題，出臺系列政策舉措，幫助員工除去“包袱”，輕松上陣。關愛讓機制更暖心，成立員工關愛委員會，制定市縣“兩級”關愛工作清單、“黨建融心員工關愛”綜合評價體系，由各部門負責人擔任“首席員工關愛官”，從關愛保障、作風建設、組織文化以及負面清單等方面，明晰各級管理者“關愛”工作的具體要求，讓文化“軟實力”成為發展的“硬支撐”。關愛讓腳步更輕盈，堅持資源向員工需求傾斜，深化網格“小小家”建設，因地制宜改善員工辦公、吃飯、飲水、休息等生活配套需求，提供媽咪小屋、關愛包等個性化服務；將工會活動劃小至網格，鼓勵結合實際開展班組活動，讓網格“當家作主”。關愛讓工作更帶“感”，堅持“重要節日有情懷、特定時刻有溫暖、關鍵節點有感動”，細致梳理員工入職、生日、婚育、子女中高考、退休等重要時刻，及時給予關心慰問。發布“宿新服”服務員工十件實事，聚焦婚戀、健康、教育等員工關注焦點，將適齡青年聯誼會、體檢咨詢輔導、住院送餐服務等列為基層黨組織書記的“辦實事”項目。針對員工因工作繁忙導致親子間產生距離感的問題，定期組織親子研學夏令營活動，搭建互動與交流的溫馨平臺；開展暑期托管服務，既“托”又“管”且“教”，讓員工能夠全身心投入工作，消除后顧之憂�！�
: w7 c, X" t6 U' O+ }7 @: N/ J　�。ㄩ_展暑期托管班·奇妙的科技探索之旅）　
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　　下一步，宿遷移動公司黨委將持續發揮思想政治工作這一傳家寶和生命線的重要作用，多做暖人心、得人心、穩人心的工作，推動思想政治工作深入基層、深入網格、深入班組，以高質量的思想政治工作為宿遷移動公司高質量發展提供堅實的政治保障�！�
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