) R& x3 A B' w8 B& K! Y近些年，隨著律師事務所數量的急劇擴張，律師行業的競爭壓力日益增大。針對這一現狀，單純追求“規�；钡陌l展策略已不再是最佳選擇。為了應對日益激烈的競爭，律師事務所需要轉向多維度提升運營效能，探索更具創新和獨特性的發展路徑。要想在競爭中脫穎而出，律師事務所必須在運營效能上實現突破。這包括但不限于提高法律服務的專業性、優化客戶服務體驗、加強內部團隊協作、提升技術創新能力等方面，更要在多方面提升律所管理的運營效能方面提升整體競爭力，實現可持續發展。7 _; Y( Q$ T# D0 g7 ]1 g" G. v
/ S, C0 D$ v) Q3 B* _: Q據悉，諸多律所面臨的一個重要問題是，新入行律師能力不符合律所要求，特別是對于規模越大、業務越綜合的律所來說，新人培養的難度也就越高。Alpha系統為解決這一問題提供了非常好的方案，它的智慧檢索功能對新人律師非常友好。智慧檢索功能通過“標簽化”設計，做到了檢索工具的“主動化”，由工具引導律師，幫助律師梳理思路，不遺漏法律關系的任何方面，激發律師辦案靈感。 3 l& I% b$ t# G1 S5 m" w: l6 H, s& I. A/ K) D! a
除此之外，Alpha項目管理功能也值得一提，極大地幫助新人律師快速成長。律所可以將整個團隊的辦案經驗都記錄在Alpha項目管理系統里，將每個案件從立項到歸檔，都條分縷析地梳理清楚、全流程記錄。新人律師在辦案過程中，可以直接把前人辦理相似案件的所有的任務流程、文檔模板悉數調出，以供參考學習和應用。通過這樣“經驗復制”的方式，新晉律師不僅可以很快上手案件，還節省了專人培訓的流程，把學習的主動權交還給年輕律師。6 W# Y9 `% Q9 t; S8 K/ o7 K& Y
( t8 M% ?& J* v/ e0 Y
( b0 E. L# a3 H* ~& X& m4 w6 l" f V
人員權責不明、管理無法統一也是很多律所運營過程中所遇到的問題。Alpha系統針對越來越廣泛而繁雜的業務，傳統的案件管理方式難以滿足律所高效率、高質量的管理需求，因此，有必要從律所項目管理制度上開啟制度更新。業內人士認為，在項目管理的過程中，如何管理好“人”是首當其沖的重要環節。如果人員權責不明，律所也就無法實現統一管理，導致團隊運營質效大大折損。為解決這一難題，Alpha為律所提供了配套的人員角色權限設置和任務分配功能，比如執行主任作為超級管理員，擁有更改與編輯權限;合伙人作為部門管理員，有項目信息的查閱權限。每個具體項目中，主辦律師作為項目管理員，可以根據工作日志，查看每個項目成員的工作進展情況，進而做出下一步指示。不同人員在系統中享有不同權限，這有助于形成清晰的管理體系，避免責任不明、管理低效。) D0 ]& y5 q* Q: }1 y2 N